见好就收才是赢登录(中国)官网入口|登录

见好就收才是赢登录

启迪控股在武汉召开湖北区域一体化协同交流会打印

发布时间:2023-01-29来源:启迪控股

元春始风华,万象启新朝。1月28日上午,兔年上班伊始,启迪控股在武汉召开湖北区域一体化协同交流会,听取湖北区域各业务板块2023年工作计划情况,研究部署区域协同的创新举措。启迪控股副董事长、启迪集群创新研究院院长彭顷砡出席会议并讲话。会议由启迪控股执行总裁、启迪科技城集团总裁马晓伟主持。

 

在交流会上,启迪控股在湖北各板块负责人代表汇报了各项目运营现状及2023年工作计划,客观分析了项目发展的难点和不足,重点就加强跨板块协同协作进行研讨交流。

 

微信图片_20230129134355c.jpg

 

彭顷砡院长在总结讲话中指出,校企改革胜利完成是习近平科技创新思想指导的结果,启迪与国内其他知名企业相比,最大的核心价值是生态资源整合平台。他要求,启迪系各业务单元一是要深刻理解生态资源平台的意义。切实践行“立体三螺旋”和集群创新的思维,以平台整合平台,以生态服务生态,启迪人要与时俱进,在新的平台里完成自身的价值赋能。启迪在湖北省的各业务板块要率先成立区域生态创新小组,把启迪环境、启迪科技城、启迪之星等本地的业务单元都融合进去。二是坚持“小总部、强一线”的管理思维。深刻领会王济武董事长在启迪控股年度工作会上的讲话精神,落实“充分授权、阳光激励、严格监管”的机制,把总部职能重点聚焦监督协调,而不是下场管理。今年启迪环境的各业务板块都要明确协同任务目标,重点推进能源环卫一体化、合加装备制造转型等任务。三是大力培养具备“五个能力”的干部。既具备感知力、感觉力、决策力、组织力和执行力。我们很多的干部基本素质能力不错,但在决策力上并不及格。各级干部要认真思考初心是什么,为何而出发的命题,正确处理好方与圆的关系,既不能纯方,害人害己,又不可尽圆,搞无原则活动。各级干部要养成学习研究提升自我的习惯,今年要拿出三分之一的时间深入一线项目,倾听一线声音,找寻解决问题的对策。

 

千帆过尽,向新而行。通过此次交流,与会人员进一步明晰了建设创新协同生态的计划图和具体措施。启迪湖北各业务板块将以此为契机,确定下步工作路线图,积极形成协同共享的成果,进一步加强区域联合,坚持优势互补,实现资源共享,打破板块和项目的思维界限,推动创新产业生态建设不断取得新突破,形成启迪控股在湖北深根发展的强大合力。

 

微信图片_20230129134445c.jpg

 

会前,彭顷砡院长、马晓伟执行总裁一行参观了启迪网安科技园展示中心,听取了园区负责人就项目战略定位、运营模式、产业规划等内容的介绍。启迪环境副总裁胡智波、白刚、张良梁,启迪科技城高级副总裁朱毅,启迪环境、启迪之星、启迪科技城在湖北区域各项目负责人参加会议。

Baidu
sogou